Desde 2015, los Premios Líderpack en la categoría de PLV tienen la consideración de “POPAI Award”, premio reconocido por la Asociación Global de Marketing y Retail, POPAI, que opera en 45 países y tiene más de 1.700 asociados en todo el mundo. Esta conexión internacional confiere a los trabajos premiados en las categorías de PLV mayor visibilidad en el mercado exterior como ejemplo de la calidad y creatividad de las empresas españolas del sector. Para más información consulta la web: www.premiosliderpack.com

POPAI Spain te ofrece unas condiciones ventajosas para asistir al WORLD BUSINESS FORUM MADRID los días 18 y 19 de Octubre de 2016

El pasado martes día 24 de mayo, se celebró en la Yogurtería de DANONE a las 11:30h (ubicada en la calle Argenteria nº49), la VIII Experiencia POPAI. La profesora Sashka Krtolica asociada de EADA explicó a los asistentes invitados las claves para comprender lo que ha sucedido y está sucediendo en el marketing retail: “Transformative Retailing”. El marketing retail debe aprender a utilizar la innovación que nace fuera de su sector como palanca de transformación interna. Según el escritor y reputado consultor empresarial, Joseph Pine, se pueden identificar la progresión del valor económico en 5 niveles: extract commodities, make goods, deliver services, stage experiences y guide transformations. Por otro lado, las empresas inscritas a la experiencia como Eugene-Perma España, Nestlé, Caprabo, Miralles Cartonajes, Disme, Zedis, Future Cosmetics entre otros, descubrieron a través de la profesora Sashka Krtolica, el shopper como persona. Es decir, se definió al shopper como centro, multicanal y “estado de una persona”. Y para concluir, se enfatizó y se detallaron las posibles palancas de trasformación: Millennials, Cultura Digital, Económica Colaborativa, Robótica, IOT (Internet Of Things), Mobile y Big Data. Aunque como ya citó Stan Rapp, uno de los estrategas de Marketing más reconocidos de la actualidad: “Trate que la experiencia de la marca supere la percepción que se tiene de ella”.

Azul, amarillo, naranja, rojo… 20 ejemplos de marcas que han apostado por un único color

Danone España trabaja desde las 4 divisiones: Productos lácteos frescos, Aguas, Nutrición médica y Nutrición infantil. los inicios de DANONE se remontan al 1919 cuando Isaac Carasso creó en Barcelona la primera fábrica en el mundo de yogur industrial, para consumo generalizado. Las plantas de producción en España (Madrid, Barcelona, Asturias y Valencia) abastecen diariamente a 40.000 comercios y más de 11 millones de hogares.

Ya queda menos para nuestra VIII EXPERIENCIA POPAI Spain el próximo día 24 de mayo de 11:30h a 13:30h en la Yogurtería DANONE (ubicada en la calle Argenteria nº 49, 08003 Barcelona). La moderadora y ponente de esta charla será la Sra. Sashka Krtolica, profesora asociada de EADA y coordinadora del Centro for Retail Leadership. Strategy Retail Consultant. El tema a tratar será: “Transformative Retailing”. Las plazas son limitadas debido al aforo y van por invitación. No te quedes sin venir y confirmanos tu asistencia ¡Os esperamos!

El pasado jueves día 25 de febrero, se celebró en el espacio Chef Caprabo (ubicado en el centro comercial la Illa Diagonal), la VII Experiencia POPAI. El profesor Lluís Martínez-Ribes del departamento de Marketing de ESADE explicó a los asistentes invitados las claves para afrontar los efectos y los impactos que provocan las e-shops en las tiendas físicas. Se destacó el papel del cerebro en la toma de decisiones como la máquina de decidir y entender a las personas como compradores. Y se puso de manifiesto que entre el 85% y 95% de las decisiones se toman de manera no consciente. Por otro lado, las empresas inscritas a la experiencia como General Óptica, Laboratorios Alcon, Caprabo, Nestlé, Coty, Miralles Cartonajes, Ediciones Podium, EADA, Future Cosmetics entre otros, descubrieron a través del profesor Martínez-Ribes el nuevo protagonista en las acciones de compra, el Smartphone. Los españoles miramos 150 veces al día el Smartphone y el 96% lo tienen a menos de un metro de su cuerpo 24 horas al día. Con esto, el objetivo clave del marketing retail es lograr la vinculación de las apps de las empresas con el cliente-tienda, siendo parte de su vida, de su rutina. Y para concluir, se enfatizó que las tiendas físicas hoy en día, la clave de su éxito, es la imaginación. Nuestra tienda debe ser una lanzadera de imaginación. Hay más dopamina en “preparar” que en “disfrutar”. Es decir, “no imagitacion, no party”.

Ya queda menos para nuestra próxima experiencia POPAI “Como el crecimiento de las e-shops impacta en la política a seguir en las tiendas físicas”. En esta experiencia exploraremos como las e-shops han obligado a reinventarse a los puntos de venta. ¿Cómo se consigue el equilibrio? ¿Cuáles son las claves del éxito? ¿Cómo se debe afrontar este reto? El moderador y ponente de esta charla será el Sr. Lluís Martínez-Ribes, profesor titular del Departamento de Marketing de ESADE. Y socio y director de m+f=! (Martinez+Franch consultores). Las plazas son limitadas debido al aforo y van por invitación.

Los miembros de POPAI USA del Foro Visual Merchandising han compartido en Linkedin 7 soluciones inteligentes para mantener las tiendas atractivas a la vista. 1- Diseñe para diferentes puntos de vista. 2- Aproveche su espacio vertical. 3- Use un carrito cambiante. 4- Vincule las promociones a los expositores. 5- Vaya y remire en el “contenedor de basura”. 6- Conozca sus productos. 7- Mantenga un equilibrio entre forma y función. Fuente: http://www.retailenvironments-digital.org/retailenvironments

En comparación con otros productos comprados en tienda, las galletas se compran el doble cuando están ubicadas en displays en los supermercados y 2,5 veces más en la tienda de comestibles (retailers). Esto puede estar relacionado con la eficacia del diseño de los expositores de galletas en el supermercados (modulares y con dos caras) y con el expositor de pie en la tienda de comestibles. Los displays aumentan las tasas de compra por impulso de galletas en ambos canales (supermercados y tienda de comestibles). El aumento de las compras no planificadas es especialmente pronunciado en supermercados (76% a 94%), lo que sugiere que los expositores deben ser abundantes y estar en diferentes zonas de la tienda con el fin de aumentar las compras. Fuente: http://www.popai.com/industry-news-blog/cookies-the-effectiveness-of-instore-displays

Gran éxito del congreso de PLV y marketing en el punto de venta en su quinceava edición. Más de 200 asistentes y 250 inscritos en esta nueva edición de nuestro congreso anual que se viene celebrando ininterrumpidamente desde hace 15 años, alternando Barcelona y Madrid cómo sedes permanentes. En esta edición se habló sobre la gamificación en el punto de venta, Del neuromarketing a la mente del cliente, de cómo generar venta a través de la visibilidad en tienda, para acabar hablando sobre las recomendaciones de diseño para ganar en el punto de venta, Instore neuro linguistics. todo ello a cargo de ponentes tan especializados como Jaime Castelló, Ivo Güell, Iban solñe y Enric llado, todos ellos relacionados con el marketing at retail, shopper marketing, neuromarketing y ventas, los dos prmeros a través de Esade y tanto iban cómo enric desde su experiencia desde multinacionales cómo Panrico, Arbora¬Ausonia. Agradecer desde Popai la implicación, soporte y patrocinio de las empresas: ADAEQUO, BUNDO DISPLAY, DISME, EGM, MIRALLES y ZEDIS. Para ver las fotos: https://www.flickr.com/photos/97716150@N04/sets/72157658812255074

FutureBrand Index 2015, encuestó a los consumidores para determinar cuál es la marca con un mayor índice de percepción por parte del consumidor.

En el marketing online, hay costumbres y hábitos en los que no reparas y que pueden perjudicarte. Dejar estos malos hábitos te hará un "marketer" más eficiente, ayudándote a ahorrar tiempo y a obtener mejores resultados.

El Shoppingtainment, un nuevo sistema de subastas online a un céntimo, una innovadora manera de vender que está gustando mucho a los consumidores.

Las marcas se convierten, en muchas ocasiones, en los activos más valiosos que poseen las empresas pero lo cierto es que nadie consigue determinar de forma precisa qué es lo que realmente da valor a las mismas y por qué.

Con la presente crisis económica, muchas marcas deciden renovarse, darse un aire fresco, con el objetivo de tener más salida al mercado y conquistar consumidores que entes no se habían fijado en ellas. La idea es buena, pero como en todo, no es bueno llevarla a cabo de cualquier manera, en este artículo os hablamos de 7 errores que no debes cometer a la hora de renovar tu marca.